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绩效奖金是企业按照其员工绩效实际情况给予薪酬奖励的制度。它是对员工工作表现优异的回报，起到激励员工的作用。企业应该从招聘到绩效考核，以提高员工绩效水平，才能使绩效奖金发挥出它应有的作用，也是企业最大的回报。绩效奖金不仅考虑企业经济收益，还考虑了员工的价值和他们的表现绩效。 绩效奖金的拓展知识：绩效奖金的具体实施涉及到企业的薪资制度管理，一般由绩效考核、绩效激励和薪资政策组成。绩效考核要科学有效的对员工的实际表现进行评估，从而确定一个准确的绩效发放依据。绩效激励要能提高绩效，通过设置合理的奖惩机制来实现，有助于提高员工工作表现。薪资政策要有具体的薪资分配安排，以及明确的员工奖金发放标准，以保证奖金的公平、公正和合理。