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财务预算是企业财务管理的重要组成部分，它是企业根据其战略目标和活动计划，将财务资源以定额形式进行预先安排，规划财务活动的方法。财务预算有助于企业加强财务管理的科学性、实效性，其作用主要有以下几点： 1、强化管理责任：财务预算数据及预算结果，可以做到主管人员履行责任的监督，实行改善管理的把握。 2、规范运营行为：财务预算可以根据企业实际情况，将本部门与其他部门之间的财务关系精确描述，从而提高行业管理水平。 3、提高战略决策能力：财务预算有助于确定和评价决策的价值，以确定最佳的决策方案，从而控制资源的经济使用。 4、纠正过去控制错误：财务预算可以比较未来预算与实际情况，以便在发现偏差时，及时调整和纠正。 财务预算能够有效控制企业财务稳定运营，保证财务管理的有效性，提高企业管理水平，从而实现企业的经济利益。另一个方面，财务预算还可以作为企业的发展规划和战略改革的重要参考，从而使企业更好地把握市场机遇和风险，实现企业的经济效益。