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PDCA（Plan-Do-Check-Act）是指计划-行动-检查-改进，是一种组织质量管理的质量控制方法。它既可以用于质量控制，也可以用于组织发展中的许多方面。该方法包括四个步骤：计划、执行、检查和行动。 计划阶段，企业根据客户需求，先后确定产品的设计技术、制造工艺、工作流程、验证方案、销售渠道等，建立有效的管理制度，并按照要求提供特定的质量标准。 执行阶段，企业按照计划准备好各种质量控制设备和检验仪器，配备技术人员，以确保特定的质量要求。 检查阶段，企业根据之前的计划结果，检查和比较产品的实际情况，识别质量过程中的问题，及时发现和纠正不符合要求的缺陷。 行动阶段，企业依据检查结果，采取相应的行动，通过改进质量管理、提高技术水平等，提高产品质量。 拓展知识:PDCA循环一般适用于大多数企业的经营管理，主要用于管理质量、提高效率、改善工作流程。PDCA可以有效促进组织质量管理，让企业不断追求提高，逐步达到成功的地步。