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在钉钉上，母公司和子公司之间的员工费用传递可以实现。基本上，可以将子公司的费用传递到母公司，母公司可以用现有的职工完成相应的任务。另外，钉钉也提供了一系列费用管理功能，可以帮助企业有效管理费用。 要实现母公司和子公司之间的费用传递，需要在企业级别或财务系统上做准备工作，例如确认母公司和子公司的费用传递，确定支付公司的来源，确定一致的科目标准等。之后，在钉钉上创建相应的费用传递计划，确定传递费用的时间、费用来源和数额等，为传递费用指定参与者，最后，提交费用传递计划进行审批，审批通过后，即可实现费用传递。 对于传递的费用，可以通过钉钉的费用报销功能，将费用报销给母公司的职工。钉钉的费用报销功能提供了丰富的可定制功能，可以满足企业不同的报销需求，帮助企业有效地管理和控制费用。 以上是通过钉钉实现母公司和子公司之间费用传递的具体步骤，在实践过程中，建议企业根据实际情况，结合完善的财务体系和流程，实现比较完善的费用传递体系。 拓展知识：除了费用传递，钉钉还提供了其他智能化的财务管理功能，例如外勤打卡、差旅报销等，以及丰富的报表功能，可以有效地查看和分析各项费用，帮助企业控制费用管理成本。