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成本控制的方法主要有成本分析法、改善法、定量法、效率法和成本计划法。 成本分析法是根据企业的销售收入、成本和利润，将企业业务中的各种成本进行分解，使管理者有效地控制成本。 改善法是对每一项成本进行改善，以消减成本。这种方法能够有效地确保原有资源的有效利用，帮助管理者改善成本状况，减少成本。 定量法是通过定量方法，使企业能够有效地控制各种成本，主要利用统计学的理论的原理找出节省成本的机会，并通过定量分析的方法将其落实到实践中。 效率法是根据统计数据，以较高的效率生产产品，从而减少成本。 成本计划法是根据预算计划，设定目标，制定具体的成本控制计划，以达到企业的成本控制目的。 拓展知识： 成本控制也可以采用绩效管理法，这一方法着重于实现企业的绩效目标，将绩效目标作为成本控制的依据，以达到降低成本、提高效率的目的。