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组织图可以采用层次图表示，比如高层如董事会、总裁、财务副总裁、工业关系专家、营销副总裁、技术与研究副总裁研究开发主任；中层如安全主管、技术主任、设计工程师、生产计划专家、审计室、招聘面谈专家、信用贷款经理、预算主任、销售经理、主任会计、人事副总裁、顾客服务代表、工厂厂长、装运与验收、设备维护计划专家、设备维修主管、质量管理主任、总裁助理、地区销售经理；底层如会计人员（3名）、广告经理、工长（24名）、销售人员（12名）、工程技术、工厂安全总监等。 拓展知识：组织结构是指为实现企业目标而建立的一种安排企业内部和外部职责关系的框架，以及确定每一级职责和权限的方法。它可以将企业各级管理者的职责、权限、相互关系以及管理活动等联系起来，从而形成企业通用的方式。组织结构的建立可以提高公司的运营效率，增加公司的竞争力，提高管理效率，维护公司的经营有序和可持续发展。