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计件工资分配率指的是一个可以确定的任务完成量对应的绩效报酬，例如做某件事情4元，完成100件就可以得到400元。它根据完成任务的量和质量来计算出一个绩效奖励比例，以激励员工完成任务，进而提高生产效率。 除绩效报酬基础外，计件工资分配还可以根据完成任务的质量，考虑到时间因素而提高分配率，或者根据企业所处的环境不同，考虑到行业劳动力成本差异而提高分配率等。 拓展资料：企业中应该如何运用计件工资分配： 1、设立适当的奖惩机制：适当设计奖励比例，激励员工积极参与生产，尽力提高产量，同时惩罚违反规定而导致产量低下的行为； 2、增强管理有效性：建立一套科学合理的制度，确定工作任务和数量分配标准，形成完善的考核机制，确保工作绩效得到充分考核； 3、有效控制产量：按照计件工资的要求，每天的数量分配均衡，以防止员工为了赚更多而导致数量分配混乱。