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高新技术企业实操要求企业实施的质量管理、工程技术、市场开发、财务管理、企业文化、技术研发等内容。这包括完善质量管理体系，持续改进企业生产经营管理技术；制定标准化管理程序，提高管理水平；推行现代化管理模式，实施先进的管理工具；开拓市场，实现销售额的提高；搭建完善的财务支持体系，实施全面化的财务管理；培养企业文化，营造良好的管理环境；组建技术研发团队，研发新的技术和产品，实现企业的可持续发展。 高新技术企业需要依靠全面、细化的实操，把企业管理和技术改革实施到位，保证企业生产经营稳定持续发展。从管理层面出发，建立企业宏观规划和管理体系，按照标准化流程执行；从技术层面出发，采用先进的技术和手段，改进企业的产品和工艺，提高企业的竞争力。 除了企业实操，企业也要注重行业技术的前沿发展，提升发展的空间，抓住发展的机遇。可以多与行业有关的企业、技术机构等有所合作，定期参加行业研讨会，及时关注行业动态，进行科学调研，开发新技术、新产品，以满足社会不断发展变化的需求。