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建筑总包在接项目时，首先应该充分考虑材料的投入比例。如果材料的投入比例太高，可能会降低项目的整体利润；反之，过低的投入比例将导致项目失败或者长期的低利润。此外，建筑总包也应该考虑劳务公司的投入比例，劳务公司的投入比例过低也可能导致项目失败，过高的投入比例可能会影响利润。因此，为了使项目利润最大化，建筑总包需要对材料和劳务公司的投入比例进行合理设置和组合。 拓展知识：此外，建筑总包还可以通过优化成本结构，控制人工成本和材料成本，利用材料价格和工资差异，采用合理的交付模式，实现项目利润的最大化。