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对于公司的业务招待费的合理规划，首先要强调的是要实行有效的内部控制，即以审计和稽查为理念，重视费用的内控、外控及流程控制。其次，要根据招待费支出情况，强化审批程序，形成相关规范，明确支出标准，明确招待费用的来源、分类、审批程序及使用范围，以便于控制费用的开支。再次，公司可以采取定期盘点的措施，督促部门和单位按期上交招待费支出账户，有效地管理招待费的支出。 拓展知识：招待费的支付是个人所得税的应税项目，企业应该按照相关规定筹划招待费的开支，以及如何归集并备案招待费的支出账户，并做好相应的纳税凭证，避免不必要的个人所得税负担。