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EVA方法中的各项准备金增加额，是指企业在一定时间内，以货币形式准备用于日后的支付，用以抵御不可预见的风险和支持企业的发展而进行的存储资金数额。根据企业的经营战略以及风险控制需要，准备金可以采取一定的增量预留，以提高企业的可操作性和可承受性。 计算EVA方法中的准备金增加额时，应根据企业实际运营情况来确定，具体的金额可以根据企业的业务规模、上下游资金流、风险控制情况以及固定资产投资情况等因素确定。 EVA (Economic Value Added)是以企业的实际经营绩效为导向的一种管理方法，通过对企业的资本准备金的合理运用，激励员工，提高员工的绩效，从而达到企业的盈利最大化。 以喜之郎集团为例，该集团为了迎合客户更好的服务，在建了一条新的生产线，为此需要增加一定的准备金，以抵御潜在风险。因此，喜之郎集团需要根据其实际情况，通过EVA方法计算出适当的准备金增加额，以保证企业的可操作性和可承受性。