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重要性水平分配表可以帮助组织或团队定义和分析一个项目的不同任务的重要性。由于任务之间的相互关系，团队需要正确识别不同任务的重要性，以确保项目的有效性。 重要性水平分配表应该列出要在项目中完成的各个任务，识别任务之间的关联性，并为每个任务设定重要性水平。对于每个任务，将其划分为低、中、高三个重要性水平，可以更容易地确定每个任务的优先级，以便于项目成功实施。 通常，重要性水平分配表可以有助于： 1. 分解项目，给出每个适当任务的任务描述; 2. 将任务排序并估算任务前后，以人力、财力、时间等资源，对任务排序; 3. 制定预算，分配资源; 4. 定义责任，确定责任人; 5. 监控活动进度，以确保项目可以按时完成。 拓展知识：重要性水平分配表不仅可以在项目中应用，还可以在个人的日常任务中使用，例如列出自己的每日工作，根据每项工作的重要性进行排序，有助于自己更有效地安排时间并完成任务。