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调整库存商品，首先我们需要从两个方面去考虑： 1）从供应商处调整，尽量减少库存商品的供应量，通过控制供应商减少采购量，以及缩短供货周期，可以有效限制库存商品的数量； 2）从消费者处调整，当库存商品数量不足的时候，应该采取有效的营销活动，吸引更多的消费者，以提高库存商品的销售量，从而有效降低库存数量。 案例： 假设一家店铺A有一种库存商品数量不足，那么店铺A就需要采取以下措施：首先店铺A可以减少该种库存商品的供应量，以减少库存数量；其次，店铺A可以开展有效的营销活动，以吸引更多的消费者，提高销量，从而降低库存数量。通过以上两种方式，就可以有效地调整库存商品的数量。