资料1；A公司根据销售预测，对某产品2022年度的销售量做如下预计：第一季度为5000件，第二季度为6000件，第三季度为8000件，第四季度为7000件。若每个季度为的产成品期末结存量为下一季度预计销售量的10%，年期初产成品结存量为750件，年末结存量为600件，单位产品材料消耗定额为2千克/件，单位产品公示定额为5小时/件，单位公示的工资额为0.6元资料2：若A公司每季度材料的期末结存量为下一季度预计生产需用量的10%，年初结存量为900千克，年末结存量为1000千克，计划单价为10元/千克。材料当_实务

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资料1；A公司根据销售预测，对某产品2022年度的销售量做如下预计：第一季度为5000件，第二季度为6000件，第三季度为8000件，第四季度为7000件。若每个季度为的产成品期末结存量为下一季度预计销售量的10%，年期初产成品结存量为750件，年末结存量为600件，单位产品材料消耗定额为2千克/件，单位产品公示定额为5小时/件，单位公示的工资额为0.6元资料2：若A公司每季度材料的期末结存量为下一季度预计生产需用量的10%，年初结存量为900千克，年末结存量为1000千克，计划单价为10元/千克。材料当

84784973| 提问时间：2023 02/03 12:14

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青柠

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根据资料1和资料2，A公司2022年预计总生产量为四季度销售量总和，即29000件。材料总采购量=总生产量×单位生产消耗定额，即29000×2=58000kg。公示工资当年总额=总生产量×单位产品公示定额×单位公示工资额，即29000×5×0.6=87000元。拓展知识或应用案例：成本核算是管理企业经营成本的一种精确方法。它可以帮助企业估算当前产品成本，从而准确判断全年的收入与支出，并有效控制成本，及时调整销售策略，以提升整体利润。

2023 02/03 12:24