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对于这种情况，小超市采购的款项首先要有可行的管理办法，可以从以下几方面考虑。 首先，小超市应当实行预付款或信用政策。通过规定预付款或信用政策，供货商开不了发票的款项可以有效地控制和监督，可以有效解决采购中存在的不合理情况。 其次，实行登记管理制度。严格落实登记管理制度，对采购款项的收付情况、供应商的经营情况等进行全面审核，可以更好地控制采购过程中的风险。 最后，实行记录管理制度。小超市采购过程中，应当认真保存采购款项的所有凭证，如订单、收付款单据、发票等，可以有效避免小超市出现款项丢失、多付款等问题。 以上是小超市采购款项处理的基本方法。同时，一些现代化的技术手段，如大数据分析、人工智能等，也可以帮助小超市更有效地管理采购款项，实现更高效的采购管理。