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月末结转成本收入时，企业需要对当月的收入情况进行统计，把当月的相关收入成本构成系统的进行分解，然后将各项成本数额分别按照固定比例、标准差异比例、变动比例等方式全部结转出去。 拓展知识：如何有效地控制收入成本？ 针对不同类型的收入成本，企业需要采取针对性的控制措施。 1）物料成本控制： 企业应该选择定点采购、控制采购数量及品质、实施价格调控等措施，以最大限度地控制物料成本。 2）人力成本控制： 企业应实行择优录用、职工职称激励制度、节假日减薪制度等措施，以降低人力成本。 3）制造成本控制：企业应采用标准化、职能化、信息化等手段，改善生产管理，提高生产效率，降低制造成本。 应用案例：某电子商务公司月末结转成本收入时，首先对当月费用开支，如物料成本、人力成本、制造成本等进行统计，然后按照固定比例、标准差异比例等方式结转成本收入。其次，公司在物料成本、人力成本控制方面采用了定点采购、控制采购数量及品质、实施价格调控等措施，采用了择优录用、职工职称激励制度、节假日减薪制度等措施来控制人力成本，采用了标准化、职能化、信息化等手段来改善生产管理，从而降低制造成本，最后提高企业的绩效。