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是可以以母公司的名义发文将子公司的人员互相调动的。母公司发出的文件要求对子公司的雇员或工作内容进行调整时，必须以母公司的名义发出。发出的文件具体要求的一般有：提出调整的理由，调整的时间范围，调整的范围以及调整后的处理方式。确定调整的具体内容后，母公司可以把相关文件正式快递给子公司，以正式的方式通知子公司调整人员和工作内容。 在发出调动文件前，应该做好充分的准备，包括对调动工作岗位与职责、调动人数比例、调动人员社会保障、调动时间及实施等方面的考虑。另外，为了让调动更加有效果，可以在调动过程中开展一些积极的推进措施，比如设定一定的奖励激励机制，为调动实施中可能出现的问题提前做好应对措施等。 拓展知识：调整可以是调入或调出。调入主要是将外部雇员移植到子公司，调出则是将子公司的雇员移植到外部。调动过程中要遵守劳动法规，保护收调员工的合法权益，维护调动工作的公平、公正原则，避免损害企业及雇员的利益。