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企业内部控制的五大要素是：审计制度、风险管理制度、组织机构设置、管理制度、信息系统。审计制度是企业内部控制的根基，它的作用是帮助企业识别和评估风险，改善内部控制，提供及时有效的决策咨询、建议。风险管理制度是企业内部控制的组成部分，它指导企业对可能导致不利影响、损失和风险的因素进行评估，采取有效的风险控制措施，以降低风险。组织机构设置是企业内部控制的重要部分，它针对不同类型的风险和控制设置合理的组织和执行分工，对企业风险进行统一监控。管理制度是企业内部控制的基础，它提供行为指南，要求企业设立规范的权限和流程，以便能够有效地完成各项任务。而信息系统的作用就是支持企业的内部控制，它通过收集、处理和存储信息来支持企业的内部管理、透明度和准确性。 拓展知识与应用案例：很多企业都采用了“三位一体”（即信息技术、组织及流程）的内部控制系统，以加强内部管理。比如，华为公司建立了一套完善的内部控制系统，将信息技术、管理制度和组织机构分成三个部分，形成了完整的内部控制体系，为企业的发展提供了可靠的保障。