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计划成本核算的核算程序包括三个步骤：1、确定预算：首先确定完成计划的可行的预算；2、实施计划：实施计划，包括完成项目，购买货物等；3、核算实际成本：核算实际成本，包括实际采购成本、实际工时成本等。 其中，预算是核算程序中最重要的环节，它能够提前预测项目的成本，在具体实施前就能确定投入的资源以及预算的分配。它可以帮助企业更好地把握成本，有效把控财务风险，同时也可以避免实际成本超出预算的情况。 拓展知识：除了实施计划的核算外，还有其他的核算控制方法，例如采用成本控制技术，实施预算管理等方法。这些技术可以帮助企业更好地控制成本，提高财务管理水平。