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老师，您好，我们公司是证券投资咨询，给客户推荐股票那种，业绩的多少主要还是取决于投入推广费的多少，因为有个投产比，根据推广费的投产比倒算出业绩，目前公司要做业绩的预算，就是未来的业绩目标，您说这个业绩目标应该怎么定呢，是根据资源倒算出业绩目标，还是直接定一个业绩目标，然后再去匹配资源呢
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你好！资源和目标那个预算金额你们比较常熟？也就是这两个数据那个更精确一点有合理的数据支持预算？
2023 02/24 09:49
84784983 
2023 02/24 09:59
比较常熟是？您要说更准确一点的支持预算业绩，那这个业绩只能通过推广资源的投产比倒算出来业绩目标。就是我个人觉得应该先有业绩，再根据业绩去匹配推广资源和其他的费用，如果用资源投产比倒算业绩，正好反过来了。您是什么建议
耿老师 
2023 02/24 10:12
你好！是这样你们是第一年做预算吗？估算业绩和配置资源这两个数据那个你们更准确一些？一般是先定目标，但是如果目标定得不符合市场后期差异会很大，所以问这两个数据你们那个估算更准确
84784983
2023 02/24 10:14
是第一年，老师，您说的我也想过，如果说准确肯定使用资源的投产比倒算出业绩比较准确，可是这样就有点本末倒置了，那就成了现有资源，再有业绩了，正常不是应该用业绩驱动，匹配各种资源吗（虽然资源倒算业绩，最后偏差可能会比较小）
耿老师
2023 02/24 10:19
你好！因为是第一次，所以目标预估的话风险比较大，如果可以找到同行业资深人员的话可以。
84784983
2023 02/24 10:21
或者这样问吧，老师，您觉得是用资源驱动业绩，还是业绩驱动资源，也就是说我们应该是先定业绩，然后匹配各种资源成本还是反过来好呢？
耿老师
2023 02/24 10:26
你好！如果是理论上说我倾向于业绩驱动资源
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