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绩效管理体系是构建中小科技型企业的重要组成部分，也是企业发展的基石。它既是企业内部管理关系的组织形式，又是企业员工职能分工、绩效考核、职责追责与激励机制的统一管理框架。 首先，企业需要确定自身发展目标，明确企业管理方式、组织设计、工作安排等，建立一套符合自身特点的绩效管理体系。其次，企业应建立职责追责制度，针对企业各层级的制度和职责的不同，给予不同的考核评价方式，建立有效的考核机制来促进员工的积极性和主动性。再次，企业应建立完善的激励机制来激发员工的工作热情，让员工在激励的作用下自发地投入到工作中去，并建立完善的处罚机制，以示警醒，避免员工出现逆反心理。最后，绩效管理体系还应包括一套完善的培训体系，以帮助员工提高综合能力，加快企业发展。 拓展知识：绩效管理体系不仅面向企业员工，也可以面向组织的整体，利用组织绩效管理可以提高组织的绩效能力，实现组织运行的高效性和高效率。