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作为子公司的财务管理重要性不言而喻。以下是一些建议： 1.设立明确的财务管理制度和规定。这些规定应该明确规定各个方面的财务操作，以及财务报告和审计程序的流程。这会使得我们更好地检查和掌握子公司的财务情况。 2.制定财务预算和计划。子公司应该制定年度预算并更新到财务系统中，以确保我们对子公司的财务情况有足够的控制。预算应涵盖所有开支、收入和投资。 3.建立适当的审计程序。定期对子公司进行内部审计，以确保其财务状况符合财务规定和法规。同时，还需要定期进行外部审计，以确保所有财务信息的准确性和合法性。 4.实行有效的管理措施。包括建立适当的预算控制程序、制定财务目标等。要确保监督和审计的有效性，防止操纵财务数据和违规行为。 5.确保透明度。随时披露、分享与驻地财会执行监督，确保我们能第一时间掌握到子公司的财务信息。 总之，通过以上的建议，我们应该能够更好地在财务上管控子公司，确保其财务情况透明、安全和可靠。