问题已解决
老师:您好,汇报老板,经营情况,怎么个思路和表达?目前财报未分配利润有一千万,流动负债大于流动资产近一千万,非流动资产大。如何阐述经营状况了?老板会问,收益有一千万,要分红,拿什么来分红?
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速问速答同学你好
这个不应该是收入成本费用利润吗
2023 05/23 14:20
84784977
2023 05/23 14:23
老师您能说细一点吗?没明白
84784977
2023 05/23 14:28
如果是收入-成本-费用=利润-税金=未分配利润。那我每年资金不够用的,还民间借款,才能保证正常。那如何结合给个报表数据汇报了?
朴老师
2023 05/23 14:35
同学你好
贷款金额也得填写
84784977
2023 05/23 14:37
老师您能综合的表述一下如何做经营汇报财务
朴老师
2023 05/23 14:47
同学你好
(1)不同的汇报内容要注意不同的展现形式
如果你的汇报内容是对某项指标或者某张财务报表进行财务分析,那么可能就要用到各种表格、数据和趋势图等等,务必记得这些图表要简洁大方、让人一目了然。
如果你的汇报内容涉及对未来工作的展望,大概率都是一些文字性的描述,切记不要描述的大而空,让领导觉得你不够务实,最好能结合实际工作举一些例子。
(2)注意汇报的语速、语调以及与台下的互动
汇报工作时,要注意语调要抑扬顿挫,语速不要太快,遇到重要的问题要注意停顿,给聆听者思考的时间。也可以与台下进行互动,注意反问的使用。
(3)讲重点,把领导最关心的那部分讲出来
比如,你做的是一项财务分析的汇报,那就把最有利于支撑你结论的数据提供出来,呈现给领导,让领导认可。
还有在汇报时,分析的问题一定要透彻,不要浮于表面。比如,公司今年销售额增长,利润却出现了下降是什么原因呢?不要说是因为成本的增加,应该分析:哪项成本增加了?增加了多少?成本的增长会持续到什么时候?……这才是领导最关心的问题。
(4)遇到分析问题的汇报内容,最好一并将解决方案讲出来
就如上述销售额上升、利润下降的例子,原因是因为成本的增加,那么具体后续可以通过什么手段降低成本呢?如果你将解决方案列出来,领导会觉得你确实有思考能力和解决问题的能力,工作中有进步,那么你本次汇报就成功了一大半。
84784977
2023 05/23 15:01
老师我慢慢理会消化。有未分配利润,可没货币资金分红。这要怎么剖析?
朴老师
2023 05/23 15:07
同学你好
账上没折旧完的固定资产没摊销完的费用啥的都是利润的一部分
84784977
2023 05/23 15:14
那是不是说这些流动和非流动资产变现了减去负债才能分配
朴老师
2023 05/23 15:21
因为流动资产变现能力强,所以营运资本把流动资产作为衡量的指标。