00:10:00
问题已解决
老师，业务二和业务三可以解答一下吗，谢谢
温馨提示：如果以上题目与您遇到的情况不符，可直接提问，随时问随时答可分别求出三个部门的资金回报率，然后进行比较即可。
21.5/85*100%=25.29%
22/90*100%=23.33%
18/100*100%=18%
由此A部门和B部门C部门都超过预算，A部门的投资报酬率和剩余收益更高，业绩更好，B部门次之，C部门相对最差。
2023 05/29 23:06
桑老师 
2023 05/29 23:09
(1)公司的问题主要出现在三个方面：一是企业内部管理机制相对滞后；二是职能部门形同虚设，无法履行应担负的职责；三是项目管理渐渐有失控的苗头，一些高利润项目出现亏损。
(2)管理基础较弱的企业应该从以下几个方面迅速提升业绩：
1.建立健全的企业管理制度和内部控制机制，包括财务管理、人力资源管理、市场营销等方面，确保企业管理运作规范、高效。
2.重视人才培养和引进，建立完善的人才梯队体系，为企业提供高素质的管理人才和技术人才。
3.加强项目管理部门的建设，完善项目管理体系和流程，确保项目实施过程中的质量、安全和进度控制。
4.优化产品结构和市场布局，注重提高产品质量和技术含量，开拓高附加值市场。
5.强化风险管理和内控机制，及时发现和化解各种风险，确保企业的稳健发展。
84784955 
2023 05/29 23:12
好的，谢谢老师
桑老师
2023 05/29 23:25
不客气，希望能够解决您的困惑
阅读 10838
描述你的问题，直接向老师提问
547
意见反馈
