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某企业只生产一种产品，全年最大生产能力为1200件。年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件，该产品的单位完全生产成本为80元/件(其中，单位固定生产成本为25元）。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。要求：请考虑以下不相关情况，用相关损益分析法为企业作出是否接受低价追加订货的决策，并说明理由。(1)剩余能力无法转移，追加订货量为200件，不追加专属成本;(2)剩余能力无法转移，追加订货量为200件，但因有特殊要求，企业需追加1000元专属成本；(3)同(1)，但剩余能力可用于对外出租，可获租金收入5000元
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2023 06/11 18:28
小默老师 
2023 06/11 18:34
(1)剩余能力无法转移，追加订货量为200件，不追加专属成本;
获得损益为200*（70-80+25）=3000大于0，接受
2)剩余能力无法转移，追加订货量为200件，但因有特殊要求，企业需追加1000元专属成本
获得损益为200*（70-80+25）-1000=2000，大于0，接受
(3)同(1)，但剩余能力可用于对外出租，可获租金收入5000元
获得损益为200*（70-80+25）-5000=-2000，小于0，不接受
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