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您大概可以按照如下分配： 成本会计： 负责成本核算和控制，监督和分析酒店的成本结构和费用。 管理库存、采购和供应链相关的财务流程。 与其他部门协作，确保成本核算的准确性和合规性。 准备成本分析报告，为管理层提供决策支持。 应付会计： 负责管理和记录酒店的应付账款。 处理供应商发票的核对、登记和支付流程。 协调与供应商和其他相关方的支付事务。 监督供应商结算和账务对账工作。 总账会计： 负责编制和管理酒店的总账和财务报表。 处理日常的会计凭证录入和分类。 确保财务数据的准确性、完整性和合规性。 进行账务调整和月度/年度结账工作。 除了上述核心职责外，还可以根据实际情况考虑添加其他财务职位，例如税务会计、固定资产会计、财务分析师等，以满足酒店特定的财务管理需求。 在确定岗位职责时，建议进行以下步骤： 评估酒店的财务需求和目标。 确定不同财务职能的工作内容和职责范围。 确定每个职位所需的技能、经验和资格要求。 考虑团队协作和交叉培训的可能性，以确保岗位之间的合作和灵活性。 与相关部门和管理层进行讨论和确认，以确保分工的合理性和适应性。 最后，建议在确定分工后，制定明确的职责描述和工作流程，为每个职位提供清晰的指导和目标。这有助于提高工作效率、减少冲突，并确保财务部门的有效运作。