已知某企业生产需要的甲部件以前一直从市场上采购。得知采购量在5000件以下时，单价为8元/件；采购量达到或超过5000件时，单价为7元。如果追加投入12000元的专属成本，就可以自行制造该部件，预计单位变动成本为5元/件。要求：用成本无差别点法为企业作出甲零部件需求量为3800件 4800件 5800件时的决策（在空格填写“自制”或“外购”），并说明理由。详细计算过程。_CPA

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已知某企业生产需要的甲部件以前一直从市场上采购。得知采购量在5000件以下时，单价为8元/件；采购量达到或超过5000件时，单价为7元。如果追加投入12000元的专属成本，就可以自行制造该部件，预计单位变动成本为5元/件。要求：用成本无差别点法为企业作出甲零部件需求量为3800件 4800件 5800件时的决策（在空格填写“自制”或“外购”），并说明理由。详细计算过程。

84784971| 提问时间：2023 06/18 18:39

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来来老师

金牌答疑老师

职称：中级会计师

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你好看有在空格填写“自制”或“外购”），并说明理由是有表格吗？可以发一下吗

2023 06/18 19:34

来来老师

2023 06/18 19:41

计算 5000件以下的无差别点为x，则x=12000/（8-5）=4000件 5000件以上的无差别点为y，则y=12000/(7-5)=6000件 ①3800件时候是低于4000件某部件需要量在4000件以下时，应外购 ②4800件时候在需要量在4000-5000件时，应自制 ③5800件时候是低于6000件某部件需要量在6000件以下时，应外购总体是： ①某部件需要量在4000件以下时，应外购 ②某部件需要量在4000-5000件时，应自制 ③某部件需要量在5000-6000件时，应外购 ④某部件需要量在6000件以上时，应自制成本无差别点业务量（x0）=两方案相关固定成本之差/两方案相关单位变动成本之差= 1)若业务量X>_0时，则固定成本较高的A方案优于B方案； 2)当业务量X<_0时，则固定成本较低的B方案优于A方案； 3)若业务量X=_0时，则两方案的成本相等，效益无差别。它是盈亏平衡分析的另一种形式。