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财务管理的主要内容包括： 　　1、筹资管理 　　2、投资管理 　　3、营运资金管理 　　4、利润分配管理

你好，老师，财务管理的内容里面有成本管理吗？

财务管理环境的主要内容包括一般财务管理环境和具体财务管理环境。 　　一般财务管理环境，是企业治理契约或公司治理结构以外的其他影响财务主体财务机制运行的外部条件和因素，主要包括政治环境、法律环境、经济环境、社会文化环境、科技教育环境等。其中，影响最大的是政治环境、法律环境、经济环境； 　　具体财务管理环境，是对财务主体的财务机制运行有直接影响的那部分外部条件和因素。具体财务管理环境的主要内容可以用企业治理契约或公司治理结构来概括。当以所有者和经营者作为财务主体进行分析时，具体财务管理环境的构成要素主要有债权人、供应商和顾客、政府、职工几方面。

一)全面更新财务管理观念，创新和调整财务管理的内容，新时代的财务管理已不再象以前的财务会计那样把精力集中在如何真实准确地反映人、财、物在各阶段的分布使用上，在知识经济时代，单位在财务管理中要时刻谨记知识资本的重要性，将其作为单位资金合理合法使用作为首要考虑因素，顺应知识经济时代的必然要求。为了在不断变革的大环境中站住脚，单位要密切关注和掌握各种信息资讯，才能使得单位的财务管理与新形势的发展相适应。电子商务的发展使得会计数据的交换和处理更加具有及时性，财务管理的层次得到了飞跃的提高，在风险防范方面更加具有重要性和参考价值。但是同时网络的应用使得传统手工会计中制单、复核、记账等不相容岗位相互牵制制度的效力有所削弱。单位应该加强牵制制度方面的财务管理。 　　(二)提高风险防范意识，强化风险分析与预测经济全球化，信息技术的迅猛发展，使得我们不得不面对更多的风险，单位应该建立具有风险识别、风险评估和风险管理等功能的财务风险预警系统和责任机制，进行有效的财务风险分析和预测。树立正确的风险观念，善于捕捉环境变化带来的不确定因素，采取各种防范措施，有预见的把风险的危害降到最低。单位还应当结合不同发展阶段与业务拓展情况，持续收集与风险变化相关的信息，进行风险识别和风险分析，及时调整风险应对策略。 　　(三)加强内部控制制度的建设，科学规范与完善财务管理的流程内部控制制度的健全可以对会计工作和会计信息进行控制，规范单位会计行为，保证会计资料真实与完整。单位应该专门设计内部控制的各个关键点的控制，使得内部控制真正发挥应有的效果。首先，在吃透关于内部控制规范和指引的基础上，结合单位的具体情况设计适合本单位的内部控制制度。其次，在充分宣传学习的情况下，严格贯彻执行。制度再完善，执行不到位，也是毫无意义的。最后，制度执行的过程也是不断完善的过程，近几年，随着我国经济体制的改革的不断深入，国家也是不断完善审计、税务以及内部控制等方面的法规和指引，作为单位的财务管理部门，应该时刻关注这些新的变化，不断修改与完善相关的制度和措施。不断的学习与完善，为切实提高财务管理水平，创造条件与可能。环境的变化，必然引起各个方面的变化，财务管理也要不断改变自身的模式以适应这种变化。知识经济时代，要做好财务管理工作，我们就要及时调整财务管理的方法和理念，树立风险防范的意识，通过不断学习来提高自身财务管理的理论和实务的水平，真正做到适应时代不断发展的要求。加强财务管理是单位发展的需要，也是现代管理的需要。虽然社会和经济的发展给财务管理工作带来了一定的影响和挑战，但是只要我们重视起来，随着问题的解决和创新，财务管理工作也一定可以不断向前迈进。