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您好，战略钟包括3个战略 1.成本领先战略。（优点：企业取得利润高于同行业平均水平；低成本有效防御竞争对手进攻；强有力购买者可迫使成本领先者降低价格，因其价格下降幅度不可能低于行业第二成本领先者；强有力成本领先者可迫使供应商维持原价格；成本领先者对于潜在进入者足以对其构成进入壁垒。 缺点：降价过度引起利润率降低；新加入者可能后来居上；丧失对市场变化的预见能力；技术变化降低企业资源的效用；容易受外部环境的影响） 2.差异化战略。（优点：①形成进入障碍;②降低顾客敏感程度;③增强讨价还价能力;④抵御替代品威胁。 缺点：①企业形成产品差别化的成本过高;②市场需求发生变化;③竞争对手的模仿和进攻使已建立的差异缩小甚至转向。） 3.混合战略。（优点：结合了成本领先和差异化的优点。 缺点：只适用于规模较大的企业）