平安公司需用甲零件10000件，既可外购，也可自制，自制时可利用企业剩余生产能力进行生产。自制成本预算如下：单位直接材料为2元／件，单位直接人工成本为1.5元／件，变动性制造费用总额为4000元，应分摊的固定制造费用为3500元。外购单价为4元／件。要求：根据以下不相关条件作出自制或外购的决策分析。（1）若外购，剩余生产能力无法转移；（2）若外购，剩余生产能力可用于出租，可获取租金收入2000元。_实务

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平安公司需用甲零件10000件，既可外购，也可自制，自制时可利用企业剩余生产能力进行生产。自制成本预算如下：单位直接材料为2元／件，单位直接人工成本为1.5元／件，变动性制造费用总额为4000元，应分摊的固定制造费用为3500元。外购单价为4元／件。要求：根据以下不相关条件作出自制或外购的决策分析。（1）若外购，剩余生产能力无法转移；（2）若外购，剩余生产能力可用于出租，可获取租金收入2000元。

84785001| 提问时间：2023 07/06 10:09

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wu老师

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你好自制单位变动成本=2+1.5+4000/10000=3.9，因为固定制造费用在外购和自制的时候都存在，所以相关成本不用考虑。（1）剩余生产能力无法转移外购的单价=4，外购的相关成本=4*10000=40000 自制的相关成本=3.9*10000=39000，此时外购大于自制相关成本，应该自制（2）剩余生产能力可以出租，可获得2000出租租金，外购单价=4，外购的相关成本=4*10000=40000 自制的相关成本=3.9*10000+2000=39000+2000=41000，2000是自制的机会成本应该外购

2023 07/06 10:42