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作业成本管理中进行成本节约的途径，主要有以下四种形式： ①作业消除。消除非增值作业或不必要的作业，降低非增值成本。 ②作业选择。对所有能够达到同样目的的不同作业，选取其中最佳的方案。 ③作业减少。以不断改进的方式降低作业消耗的资源或时间。 ④作业共享。利用规模经济来提高增值作业的效率。 因此，将外购材料交货地点从厂外临时仓库变更为材料耗用车间属于作业消除。