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是的，主要就是公司内部核算

你好；  做人效分析的时候一般会从：总量指标、结构指标、效益指标 、比如说 量。 通过这个指标可以知道每个人在的销售/生产中贡献是多少，了解哪个人表现好、哪个人表现差，清楚员工哪些能力还需要提高 （比如 第一项内容:人均绩效产出分析不用说了，每个公司都在做。第二项万元工资绩效需要说明一下，这里可以拿万元做标准，也可以拿千元做标准，万元或千元工资绩效起到的作用是拿出一档工资具体的分析这档工资的投入产出比，再用这个数据同比历史数据做分析，在不受通货膨胀率等客观因素影响的前提下会得出每万元应有绩效与实际绩效的对比。 第三项工资费用率:是HR体现价值的最重要指标，周期内投入的工资、保险、培训费用等成本是否换来了高绩效，需要提示的是工资费用率可细化到其所含的每一项费用内容做再具体的分析，比如招聘费用做深入的具体分析。 第四项员工平均工资增长率与销售增长率之比这个数据指标与历史数据指标对比能印证企业薪资包数据的变化，是否能够顺应市场薪资变化，进而对应采取何种薪酬策略:紧跟型、领先型或者落后型。如果该指标数据高于历史同期数据，说明员工工资增长速度较快，如果是短期表现可视为某特殊阶段的过渡，但如果长期如此企业的人工成本必然过高，赢利能力堪忧。 ）