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注会,财管,老师,战略地图和平衡计分卡 有什么联系和区别?

84785042| 提问时间:2023 07/14 07:47
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廖君老师
金牌答疑老师
职称:注册会计师,高级会计师,律师从业资格,税务师,中级经济师
您好!很高兴为您解答,请稍等
2023 07/14 07:56
廖君老师
2023 07/14 07:59
您好,总的来说,战略地图是平衡计分卡的进一步发展 1.战略地图是以平衡计分卡的四个层面目标为核心,通过分析这四个层面目标的相互关系而绘制的企业战略因果关系图。平衡计分卡只建立了一个战略框架,缺乏对战略进行具体而系统、全面的描述,使管理者之间及管理者与员工之问无法沟通,对战略无法达成共识。战略地图是平衡计分卡的进一步发展,在平衡计分卡的思想上将组织战略在财务、客户、内部运营和学习成长四个层面展开,在不同的层面确定组织战略达成所必备的关键驱动因素,我们往往称之为战略重点或者战略主题。在明确战略重点或主题的同时,建立各个重点或主题之间的必然联系,形成相互支撑关系,从而明确战略目标达成的因果关系,将其绘制成一战略简图,我们称之为战略地图。 2.与平衡计分卡相比,战略地图增加了两个层次的内容:一是颗粒层,每一个层面下都可以分解为很多要素;二是动态的层面,即战略地图是动态的,可以结合战略规划过程来绘制。 3.可以说战略地图是企业战略描述的一个集成平台,而平衡计分卡本身是对战略地图的深一层解释,并通过设计具体的指标将战略地图具体化和指标化,使其能够被衡量。
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