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问题已解决
明显没有招待费事前审批备案的，人事行政部非要报一笔外部人员的机票款，说总经理安排的。但是这个制度也是总经理让财务部发出来的，才发出来刚两个月，总经理又要带头不执行。怎么处理，我们的大股东之一是国企，今年再三要求一定要按制度来，不按制度第一个处理财务部的人。请问现在我们财务部怎么解决
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您好， 肯定还是按照公司制度执行的 不符合制度不能报销
2023 08/09 12:21
84784990 
2023 08/09 12:24
今天那个总经理跑来财务部发脾气，说报销的人事部不跟他说，我们财务部也不跟他说，他啥都不知道，他不知道咋给人事部过后补备案流程。不过人事行政部的备案是前两天才补的，没有事前备案，还是不符合报销条件。有一个不按规矩来的总经理，好烦
东老师 
2023 08/09 12:25
因为股东是大领导 建议还是按照股东要求来
84784990
2023 08/09 12:25
是的。但是组织架构里面我的直属领导又是总经理，好难受啊
东老师
2023 08/09 12:26
是这种只能是拿制度说了
84784990
2023 08/09 12:27
这个总经理经常把合同当摆设，还有不按规章制度。人家所以今年特意强调必须制度内执行。以前的过了就算了，我不按制度，股东第一个处理的就是财务部。可是不听总经理的，现在感觉已经被穿小鞋了，好难
东老师
2023 08/09 12:27
是 这种情况 财务加在中间确实难办
84784990
2023 08/09 12:32
烦躁。想问下在重庆的话。中级证书。所有账税全盘账一个人做，还要做预算，合并报表，其中一个分公司管理财报，其他领导要求的管理财报，还有各种银行基金的融资数据，还要处理总经理的疑点发票(去年就四次)。还给了另外三家小公司或者合伙企业账税一起做，这三年全手工账，没账套。大概收入一般是多少啊。
在这待着太难了，想评估一下想换了
东老师
2023 08/09 12:33
重庆的 不确定 但是看你这么多 估计得给8000-10000不
84784990
2023 08/09 12:37
现在感觉股东不满意我们费用太夸张，总经理又是什么都要点，自己带头不按照制度。股东一问起来，说他不知道不符合制度，全推给我。而且只给我税前6500，大晚上凌晨还要发消息做啥工作，让找个出纳都不愿意说要控制费用，财务部就我一个。其他部门的人一天就闲得慌他不管。背不住锅也不想穿小鞋，还是换吧。谢谢老师了
东老师
2023 08/09 12:38
没事 祝您能找到好的工作
84784990
2023 08/09 12:38
好的，也谢谢老师吉言了
东老师
2023 08/09 12:40
嗯，帮忙给个五星好评，谢谢了
84784990
2023 08/09 13:22
嗯嗯，好的呢！
84784990
2023 08/09 13:22
没有界面啊
东老师
2023 08/09 13:25
您看看在结束并评价里边儿没有吗？
84784990
2023 08/09 13:28
已评，谢谢
东老师
2023 08/09 13:28
好的，好的，这是实在感谢
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