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老师，做全面预算的大概思路是什么
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你好 ； 这个地方是需要以各部门的各种计划为基础，包括各部门的工作计划、采购计划、业务发展计划、专项计划； 然后 你们流程大概是：明确责任中心的权责、界定预算目标、编制预算、汇总、复核与审批、预算执行与管理、业绩报告及差异分析、预算指标考核。
2023 08/22 16:54
84785035 
2023 08/22 17:16
老师，责任中心的权责是什么意思
meizi老师 
2023 08/22 17:18
你好；这个就是根据公司的内部单位来 划分 ；比如 企业内部各个责任中心在未来 一定期间里应实现的收入，成本和利润目标。按照公司情况 去划分收入、成本费用 、 税金等 做一个预估比例 ；然后去预估利润情况的。
84785035
2023 08/22 17:41
老师，界定预算目标具体怎么做
meizi老师
2023 08/22 17:41
你好；就是 预算目标到底要做 多少金额的意思哈 ； 这个要 估计预算金额的；
84785035
2023 08/22 17:53
老师，全面预算中怎么判断战略支持是否平衡
meizi老师
2023 08/22 17:57
你好； 要注意下 单位的目标预算计划； 和你手机的 资产 比如收益率 和 经营业务规模等是否 合理； 要考虑战略的管理分析的
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