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文字描述哦，不是很懂

主要是明确企业的发展目标，方向，根据企业历史数据，做出判断，然后做出历史收入费用情况

还可以具体点吗

（一）确定目标 1、明确公司战略规划和年度经营计划； 2、组织制定预算目标、专编制方法和程序属 3、划分到最小的核算单位和预算单位，必要的要划分到岗位，明确责任单位，明确细分目标。 4、明确各级责任单位预算项目及目标要求 （二）预算编制、上报、审核、批准 1、由最低一级预算责任单位编制本单位预算，逐级上报审核、汇总、平衡，直至总部。 2、公司汇总的总预算报董事会批准。 （三）预算执行，实行预算例会制度，分析预算执行情况，向上逐级编报预算执行报告，提出改进和巩固措施并加以落实。 （四）预算调整 （五）预算考评

您看这样可以的吗