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您好 随着内部控制理论不断完善先后经历了内部牵制、内部制度、内部控制结构、内部控制的整合框架和风险管理的整合框架等五个发展阶段。 1.内部牵制阶段:内部牵制是内部控制的萌芽阶段，目标是预防差错和舞弊；对象是在业务活动层面，聚焦的层面较低。 2.内部控制的制度阶段: 在内部牵制思想的基础上，产生了内部控制制度的概念。1949年美国注册会计师协会所属的审计程序委员会发表了题为《内部控制、协调关系诸要素及其对管理部门和注册会计师的必要性》的专题报告提出内部控制制度的概念 3.内部控制结构阶段 20世纪80年代内部控制的理论和实务又有了新发展。1988年5月美国AICPA发布了《审计准则公告第55号》（SAS55）提出内部控制结构的概念，用于取代了原来的内部控制制度。 4.内部控制的整体框架阶段 1992年COSO发布《内部控制整合框架》这份报告是内部控制发展历史上的里程碑事件。COSO委员会认为内部环境是由目标层面、要素层面和结构层面构成的三维度的整合框架。该框架获得了广泛的认可，可以说是奠定现代内部控制的一个理论基础。 5.风险管理整合框架阶段 2004年9月，COSO委员会根据SOX法案修订了原来的内部控制整合框架的报告内容，发布了一个内部控制与风险管理的整合框架有了新的增加和完善。与内部控制框架的定义和内涵相比，ERM框架更加明确，具体并且拓展或创新了以下概念和内涵：增加了战略目标,将财务报告的可靠性目标发展为报告的可靠性目标,明确内部控制重点是企业的风险，而风险管理最重要的是识别影响组织的潜在事项，并把风险控制在组织的风险偏好范围之内。