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关于建立母子公司、子子公司之间账务往来的财务制度，应由母公司根据集团财务管理的需要和子公司的实际情况来制定，主要内容如下： 1.母公司应通过财务预算管理对各类投资活动，的现金流量进行控制，并牢牢控制对集团发展结构与控制结构产生直接或潜在影响的决策管理权以及例外投资事项的处置权。 2.在集权式的融资管理模式下，子公司不得擅自对外举债和吸收外部资本，母公司财务部应高度集中对外融资管理权，应承担的管理职责具体如下：提出发行债券、发行股票、吸收外部投资等重大融资事项的方案，严密监控集团资产负债率和借款风险；制订集团对外担保管理办法；对子公司自行决策的融资事项进行必要的检查和监督，审核子公司授权范围内的对外融资申请，审核子公司融资活动的现金流量预算；并汇总编制全集团融资活动的现金流量预算，实施负债总量控制和资本结构调整优化。 此外，还要注意建立内部财务管理制度、明确财务关系、加强财务监督等方面的内容