问题已解决

北汽集团成本核算分析 北汽集团20x8年投产一种小型联合收割 机,当年投产当年收益,年生产能力为 12000台,该产品单位变动生产成本为1万元,固定制造费用总额为7200万元,每年 销售及管理费用为1000万元,单位售价为3万元。20x8年产销量为3000台,当年亏损 2200万元。 20×9年经董事会研究决定,让王刚担任总经理,条件是若扭亏为盈则按税前利润的 10%提成。20x9年生产10000台,销售 3000台,当年盈利2840万元。王刚也顺其自然地拿走了284万元的提成。 要求: 1.2840万元利润是用哪种成本法计算得出的? 2.你认为王刚是否应拿284万元的提成?为什么? 3.企业内部管理中用哪种成本法最适合?

84785026| 提问时间:2023 09/28 15:10
温馨提示:如果以上题目与您遇到的情况不符,可直接提问,随时问随时答
速问速答
wu老师
金牌答疑老师
职称:注册会计师,中级会计师
你好 当企业生产产品的数量与销售数量不一致的时候,完全成本法和变动成本法的税前利润是不同的。完全成本法下,期末没有销售出去的产品,包括了分摊的固定制造费用。 变动成本法下,固定制造费用在发生当期全部计入费用,没有在已销售与未销售产品之间分摊。本题中,在完全成本题中,固定制造费用只有3000/10000=30%计入到利润表, 因此,制造费用只计入=7200*30%=2160,所以盈利=7200*(1-30%)-2200=2840万元。 王刚不应拿284万元的提成。根据变动成本法,7200万元的固定制造费用应该全部计入到利润表中。 企业内部管理中,变动成本法更合适。 变动成本法可以揭示利润和业务量之间的正常关系,有利于促使企业重视销售工作,防止盲目生产。
2023 09/28 15:24
描述你的问题,直接向老师提问
0/400
      提交问题

      相关问答

      查看更多

      您有一张限时会员卡待领取

      00:10:00

      免费领取
      Hi,您好,我是基于人工智能技术的智能答疑助手,如果有什么问题可以直接问我呦~