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一个企业如果要制定标准成本需要考虑以下因素： 预计生产要素的消耗量：包括各种原材料、辅助材料、燃料、动力、外购半成品、应付职工薪酬等。 预计价格：包括原材料、辅助材料、燃料、动力、半成品、人工成本等价格。 预计生产经营能力利用程度：包括设备运转率、产成品率等。 不可避免的损耗与低效率：包括废品损失、停工损失等。 这些因素对企业生产经营的影响： 生产计划不准确：标准成本和实际成本差异大，意味着在制订生产计划时所估算的成本存在偏差，这将使企业在生产过程中难以按照原计划进行，导致计划的延误和效率降低。 生产效率下降：生产成本过高，企业不得不采取成本控制措施，例如减少员工的加班或调整机器设备的使用时间，这将导致生产效率下降的情况出现。 利润下降：实际成本高于预期成本，企业将不得不调整售价或采取其他的措施以争取更多的利润空间，如果无法及时调整，将会导致企业的利润下降。