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固定资产的总体流程通常包括以下几个主要步骤： 1.需求分析：明确对固定资产的需求，包括需要的设备、设施、车辆等。这通常涉及与各部门负责人进行讨论，以确保资产购置能满足运营和生产需求。 2.市场调研：收集和分析市场上各种固定资产的信息，包括价格、性能、质量等，以便选择最适合公司需求的设备。 3.预算制定：根据需求和市场调研结果，制定购置固定资产的预算。预算应考虑所有相关费用，如购买价格、运输费用、安装费用等。 4.供应商选择：从众多供应商中选择一家或多家进行谈判。考虑的因素包括价格、质量、服务、交货期等。 5.合同签订：与供应商签订购买合同，明确双方的权利和义务。合同应包括资产描述、价格、交货期、付款方式、质量保证等条款。 6.资产购置与验收：根据合同条款，支付购买价格并接收固定资产。验收过程中，应确保资产符合合同规定的质量和规格。如有必要，可以请第三方进行质量检验。 7.资产登记与折旧：将新购置的固定资产记录在公司的固定资产登记簿上，以确保资产的安全和有效管理。同时，根据会计准则，对资产进行折旧处理，以反映其随时间推移的价值减少。 8.维护与使用：对固定资产进行日常维护和使用，确保其正常运转并延长其使用寿命。在使用过程中，应遵守相关安全规定，避免因不当使用导致资产损坏或人员伤害。 9.报废处理：当固定资产因使用时间过长或损坏而无法继续使用时，需要进行报废处理。通常需要制定报废标准，并对报废资产进行妥善处理，以遵守环保法规并确保公司的经济利益。