免费问答

1.成立财务预算领导机构，由公司负责人领导，成员包括总经理、总会计师等高层管理者，具体由财务、办公室等部门共同组成预算小组，分别编制部门预算，由财务部统筹协调、汇总。 2.明确财务预算的编制要求，财务预算是具体工作的货币化体现，各部门领导要亲自抓预算编制工作，财务预算的实施应纳入公司年度目标管理责任制，进行绩效考核。 3.明确财务预算编制原则，即全面性原则和真实性原则。 4.明确预算编制主要项目及编制责任部门。 5.由财务部门汇总，形成统一的预算报表。