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公司战略的题，题目在图上
温馨提示：如果以上题目与您遇到的情况不符，可直接提问，随时问随时答你好，(1)甲公司可能面临的主要风险类型有：
①政治风险：拟进入的地区政局不稳，并且该国国内经济恶化，通货膨胀率十分严重，且限制外资企业向东道国的银行和发展基金按最低利率借款。
②市场风险。
a.税收政策和利率、汇率、股票价格指数的变化带来的风险：当地货币的汇率几年来出现大幅波动。
b.主要客户、主要供应商的信用风险：由于公司业务增长较快，同时在当前的招标模式下，可能会导致公司应收账款余额增长过快，如果回款不及时将影响到公司的资金使用效率和资产的安全，进而影响公司的经营业绩。
(2)风险管理委员会对董事会负责，主要履行以下职责：
①提交全面风险管理年度报告;
②审议风险管理策略和重大风险管理解决方案;
③审议重大决策、重大风险、重大事件和重要业务流程的判断标准或判断机制，以及重大决策的风险评估报告;
④审议内部审计部门提交的风险管理监督评价审计综合报告;
⑤审议风险管理组织机构设置及其职责方案;
⑥办理董事会授权的有关全面风险管理的其他事项
2023 10/25 20:36
吕昊老师 
2023 10/25 20:36
生产质量没进行严格控制，出现大量退货应该进行调查原因。
虚开发票，存在严重违法行为。因进行严格的发票管控，未发生经济交易不能开发票。
重大的销售业务仅由销售部门参与,存在内部控制弱点。重大的销售业务谈判应当吸收财会、法律等专业人员参加,并形成完整的书面记录,审批人员应当对销售合同草案进行严格审核。
公司规定由财务部门负责催收应收账款,存在控制弱点。应由销售部门负责应收账款的催收,财务部门负责办理资金结算并监控款项的回收。
吕昊老师
2023 10/25 20:42
售后服务不完善，应建立售后管理机制，由销售部门和专门售后保障部门定期回访，了解市场行情和产品评价
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