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用波特五力模型,对茅台集团的产业环境分析

84784951| 提问时间:2023 10/27 16:15
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王超老师
金牌答疑老师
职称:注册会计师,中级会计师
你好 可以提供一下对应的数据吗
2023 10/27 16:21
84784951
2023 10/27 16:23
没有数据,老师让我们自己想办法找最新的,我去他官网上一看,就找到了利润和资产的数据
84784951
2023 10/27 16:23
这是在官网上看到的
王超老师
2023 10/27 16:45
对茅台集团的产业环境分析,我们可以采用波特五力模型来进行。 1.行业内竞争:茅台集团作为中国白酒行业的领军企业,面临来自其他白酒企业的竞争压力。这些竞争对手包括五粮液、洋河股份、泸州老窖等。这些企业在产品质量、品牌知名度、销售渠道等方面与茅台集团展开了竞争。 2.潜在进入者:白酒行业的进入门槛较高,需要有一定的生产技术、品牌知名度和销售渠道。因此,潜在的进入者对茅台集团的竞争压力相对较小。 3.替代品的威胁:在高端白酒市场上,替代品较少。但是,在中低端市场上,其他类型的白酒和酒精饮料可能会对茅台集团的产品形成一定的替代威胁。 4.供应商的议价能力:茅台集团需要从供应商处采购原材料,如高粱、小麦等。这些供应商之间的竞争较为激烈,因此茅台集团具有较强的议价能力。 5.消费者的议价能力:茅台集团的产品价格较高,消费者在购买时相对缺乏议价能力。但是,在茅台集团推出中低端产品时,消费者可能会对这些产品产生一定的议价意愿。 综上所述,茅台集团在面临行业内竞争压力的同时,也需要关注替代品、供应商和消费者的动态。在保持产品质量和品牌优势的同时,茅台集团需要加强对中低端市场的开发,以满足不同消费者的需求。
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