问题已解决

老师,请问工程款中合同备注工程竣工后付至合同总额的40%,满一年付审计价的70%,那比如合同金额是50万,审计价48万,那我该收多少钱

84784967| 提问时间:2023 11/07 13:22
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朴老师
金牌答疑老师
职称:会计师
同学你好 完工比例是多少呢
2023 11/07 13:22
84784967
2023 11/07 13:26
他没有完工比例,就是工程做完了后才付款
朴老师
2023 11/07 13:31
那就合同金额乘以比例
84784967
2023 11/07 13:51
老师,竣工结算后再付款,是不是就不用弄完工进度或比例了
朴老师
2023 11/07 13:54
嗯,完工了就不用完工比例了
84784967
2023 11/07 16:06
老师,我今年7月份新入职一家建筑类型的公司,我不负责公司记账报税这一块,入职也有四个月了,但是之前会计离职没有交接,就是有很多表格,但是很多资料不完整,纸质资料又缺乏,这段时间也整理了一些,然后老板昨天问我货款的事情,我还是支支吾吾的,就是之前会计她没有一个具体的往来明细,后面是我自己看的整理的,我也不知道具体对不对,这种情况下我怎么做最好呢
朴老师
2023 11/07 16:08
你们当时没有交接吗 货款的话看往来科目和购进明细还有付款明细
84784967
2023 11/07 16:10
没有交接,老板就一直让我看她弄得表格
84784967
2023 11/07 16:11
建筑企业一般要注意哪些细节的问题呢
朴老师
2023 11/07 16:14
1.安全管理:安全是建筑施工中最重要的要素之一,建筑企业应当制定完善的安全管理制度,加强安全教育,确保施工现场的安全,减少事故发生的概率。 2.质量管理:建筑企业应建立严格的质量管理体系,确保每一道工序的质量都符合标准,防止出现质量问题。 3.进度管理:建筑企业应制定合理的施工计划,并严格按照计划进行施工,确保工程进度不受影响。 4.成本管理:建筑企业应建立完善的成本管理体系,对每一个项目的成本进行精细化管理,防止成本超支。 5.合同管理:建筑企业应重视合同管理,严格履行合同条款,确保自身利益不受损失。 6.人员管理:建筑企业应加强人员管理,提高员工素质和技能水平,确保员工能够胜任工作。 7.工艺技术管理:建筑企业应注重工艺技术的管理,积极引进新技术、新工艺,提高施工效率和质量。 8.设备材料管理:建筑企业应对设备材料进行全面管理,确保设备材料的性能和质量符合要求。 9.环境保护管理:建筑企业应遵守环境保护法规,采取有效措施减少施工对环境的影响。 10.风险管理:建筑企业应建立完善的风险管理体系,对可能出现的风险进行预测和应对。
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