问题已解决
3)、请解释MBO(管理者目标制定)方法。列举MBO的主要步骤,并说明它的优点和局限性。
温馨提示:如果以上题目与您遇到的情况不符,可直接提问,随时问随时答
速问速答目标设定:制定具体、可衡量和可实现的目标。这些目标应该能够引导组织和个人朝着预定的方向努力。
目标沟通:将设定的目标清晰地传达给所有相关人员,确保每个人都理解并接受这些目标。
目标衡量:建立明确的评估指标和反馈机制,定期评估目标的完成情况,并提供及时的反馈和奖励。
目标调整:根据评估结果,及时调整目标和行动计划,使其与实际情况保持一致。
2023 11/11 19:28