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OkR理论书上分不清，什么是驱动因素，什么是结果。老师解释一下吧
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同学您好，关于驱动因素和结果的区别，可以参考如下内容：
目标（O）：这是企业或团队设定的战略目标，通常是一个相对长期的目标，如一个季度的目标或年度目标。目标需要明确、可衡量、有挑战性，并且与企业的战略意图一致。
关键结果（KR）：这是用来衡量目标是否达成的重要标准。每个目标都应有与之相对应的关键结果。关键结果应该是具体、可衡量的，并且需要明确责任人和完成时间。
2023 11/14 22:12
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2023 11/14 22:14
举一个例子吧。
易 老师 
2023 11/14 22:15
假设一个互联网公司的目标是“提高用户活跃度”。
对于这个目标，公司可以制定以下关键结果（KR）：
增加用户每日使用时长。
提高用户每周登录次数。
增加用户在平台上的互动量。
这些关键结果（KR）是用来衡量“提高用户活跃度”这个目标是否达成的重要标准。
而驱动因素则可能是：
优化产品设计：比如改进用户界面、提升用户体验、添加新功能等，以增加用户的参与度和满意度。
加强用户关系管理：比如提供更好的客户服务、发送定制的优惠信息、举办用户活动等，以增加用户的忠诚度和互动量。
提升品牌形象：比如进行市场宣传、广告投放、口碑营销等，以提高品牌的知名度和吸引力。
这些驱动因素有助于推动关键结果的实现，从而达成设定的目标——提高用户活跃度。
希望这个例子能帮助你理解OKR中驱动因素和结果的区别。
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