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老板让我明天股东会讲讲报表，不懂咋讲，哪位老师能帮我说说
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你好，同学，首先在会上你要把整张表的主要的数据说一下，比如说资产总额有多少，流动资产有多少，非流动性有多少？负债中流动性的负债有多少，非流动性的负债有多少，利润中的营业收入有多少，也就是我们的交易收入有多少，营业成本有多少，利润有多少。
2023 11/24 20:42
何江何老师 
2023 11/24 20:43
然后你就需要对具体的数字进行一个分析，如果有人不清楚具体的东西代表什么，你可以告这样子告诉他说首先我们的营业收入是我们销售商品，这是我们的销售部的功劳，这批商品它是多少钱进来的？所以销售收入减去销售成本是我们的毛利，毛利大约占比能达到百分之多少，而我们的管理费用它占收入的总额是有多少，那么我们实际的利润会产生多少？
84784972 
2023 11/24 21:50
管理费用占收入多少比例是合适
84784972
2023 11/24 21:52
我都给报表你了 你可以帮我分析
何江何老师
2023 11/24 21:57
一般来讲小管材的三样合计占到收入的比例不超过百分之十五我也是在百分之十是比较好的而你这个操的太多了管理费用和收入的占比达到了百分之六七十的占比这样的公司你要作为财务要去控制成本而老板说的控制成本对于我们会计来讲是的就是控制费用
84784972
2023 11/24 21:59
是的，股东才提出来要报表，我刚来一个月，账以前是代账公司做的
何江何老师
2023 11/24 22:02
如果是代理记账公司做的，我通常会怀疑他们做的这样是不是对他们是被我们这种老师歧视的行业。
何江何老师
2023 11/24 22:02
应该这么说，但实际上我们确实是觉得他们做这样做的不够好，你看一下管理费用，它的数据太多了。
84784972
2023 11/24 22:03
可能业务招待费大
何江何老师
2023 11/24 22:35
这个需要看里面具体的情况，如果是业务费用过大，这就是你将来工作的重点，你也可以在这里说，我们公司要控制成本，因为对于很多老板来讲，其实我们财务上认为，的费用就是他们说的成本我们可以这样去说，我们下一步财务部要加大成本的控制，和管控审批。。
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