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怎么画贵州茅台集团的平衡计分卡
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速问速答同学,你好:
平衡计分卡是通过四个角度考虑的哦
平衡计分卡是指基于企业战略,从财务、客户、内部业务流程、学习与成长四个维度
2023 11/25 15:43
84784951
2023 11/25 15:57
你能做做贵州茅台集团的嘛?球球了
84784951
2023 11/25 15:59
1. 金融绩效:贵州茅台可以通过制定关键的金融指标,如营收增长率、利润率、资产回报率等,来监控企业的财务绩效。这些指标可以帮助企业了解自身的盈利能力、资产利用效率和财务风险等情况,从而指导企业的财务决策。 2. 客户绩效:贵州茅台可以通过客户满意度、市场份额、新客户获取率等指标来评估企业的客户绩效。这些指标可以帮助企业了解客户需求和市场反馈,指导企业的市场营销策略和产品研发方向。
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2023 11/25 15:59
3. 内部业务流程绩效:贵州茅台可以通过生产效率、产品质量、研发投入等指标来评估企业的内部业务流程绩效。这些指标可以帮助企业了解生产效率和产品质量等关键因素,指导企业的生产管理和研发投入。 4. 学习与成长绩效:贵州茅台可以通过员工培训率、员工满意度、创新能力等指标来评估企业的学习与成长绩效。
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2023 11/25 15:59
这是我找到的资料
会计阳光老师
2023 11/25 22:21
你找到的这些就是哦
只需要把金融角度换成财务角度就行