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考核对象：XXX 考核周期：XXXX年XX月-XXXX年XX月 一、考核指标及权重 销售额（30%） 目标：XXX万元 实际完成：XXX万元 完成率：XXX% 得分：XXXX分 备注：新客户开发、老客户维护及大项目销售等方面的表现。 回款额（25%） 目标：XXX万元 实际完成：XXX万元 完成率：XXX% 得分：XXXX分 备注：有效应收账款及回款任务等方面的表现。 客户满意度（20%） 目标：客户满意度达到XX% 实际完成：客户满意度达到XX% 得分：XXXX分 备注：客户反馈及投诉处理等方面的表现。 销售利润（15%） 目标：XXX万元 实际完成：XXX万元 完成率：XXX% 得分：XXXX分 备注：控制成本、提高利润率等方面的表现。 市场信息收集（10%） 目标：收集并报告有效市场信息XX次/月 实际完成：收集并报告有效市场信息XX次/月 得分：XXXX分 备注：市场调研、竞品分析等方面的表现。 二、考核结果及评价 总得分：XXXX分 考核等级：根据总得分，评为A级（优秀）、B级（良好）、C级（合格）、D级（不合格）。 领导评价：根据个人表现，给出领导评价意见。 改进计划：根据考核结果和领导评价，制定个人改进计划。 考核面谈记录：记录考核面谈情况，包括被考核者的意见和看法。 其他说明：记录考核过程中涉及的其他说明，如特殊情况处理等。